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Nova Abordagem à Comunicação Empresarial: O “Echoverse”

A Harvard Business Review (HBR) oferece uma nova perspectiva sobre como as empresas devem abordar a comunicação

Com a proliferação de canais digitais e a participação activa dos consumidores na criação e disseminação de conteúdos, as empresas enfrentam hoje um desafio crescente na gestão da sua comunicação: é cada vez mais difícil controlar a mensagem da marca e garantir que esta chega ao público-alvo de forma eficaz.

Mas como podem as organizações adaptar-se a este novo paradigma comunicacional? A resposta pode estar num conceito inovador apresentado pela Harvard Business Review (HBR): o “echoverse”.

O “echoverse” é definido como um novo terreno de comunicação caracterizado por uma complexa teia de loops de feedback e reverberações criadas por consumidores, marcas, meios de comunicação social, investidores, comunidades, sociedade e agentes de inteligência artificial (IA). Neste ecossistema, todos os actores interagem continuamente, influenciando-se e respondendo uns aos outros através de uma miríade de canais digitais, plataformas e dispositivos.

O que torna o “echoverse” verdadeiramente revolucionário é a forma como altera as regras tradicionais da comunicação empresarial:

1. A comunicação torna-se omnidireccional, fluindo em todas as direcções e sendo constantemente modificada pelos vários intervenientes.

2. Os papéis de emissor e receptor tornam-se indistintos, com qualquer actor podendo iniciar conversações e influenciar mensagens.

3. As mensagens estão em constante evolução, sendo continuamente reinterpretadas e reformuladas.

4. A criação de valor torna-se colectiva, com o significado a ser co-criado por um conjunto de actores humanos e não-humanos.

Para as empresas, abraçar o conceito de “echoverse” significa adoptar uma nova mentalidade e estratégia de comunicação. Em vez de tentar controlar rigidamente a mensagem, as organizações devem focar-se em:

  • Facilitar a co-criação e co-propriedade de conteúdos, envolvendo activamente os consumidores e outros stakeholders na construção da narrativa da marca.
  • Criar oportunidades de aprendizagem direccionada, fornecendo informações úteis que possam ser amplificadas positivamente no “echoverse”.
  • Desenvolver uma cultura de aprendizagem contínua, capacitando os colaboradores para participarem eficazmente neste novo ecossistema comunicacional.
  • Integrar ferramentas de IA de forma ética e transparente, reconhecendo o papel crescente da tecnologia na comunicação.

Ao adoptar esta nova abordagem, as empresas podem transformar o desafio do “echoverse” numa oportunidade para construir relações mais autênticas e duradouras com os seus públicos, aumentando a sua relevância e impacto num mundo digital em constante mudança.

O “echoverse” representa, assim, uma mudança de paradigma na forma como as empresas encaram a comunicação. Ao reconhecer e abraçar a natureza colaborativa e dinâmica deste novo ecossistema, as organizações podem não só adaptar-se às exigências do mundo digital, mas também explorar novas formas de criar valor e construir conexões significativas com os seus stakeholders.

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