Marco Francisco: Petro de Luanda Quer Afirmar-se Como Marca de Referência Continental
Clube pretende consolidar a sua posição em Angola e fortalecer presença africana através de digitalização, experiência do adepto e desenvolvimento da marca
O Petro de Luanda apresenta uma estratégia de marketing que procura ultrapassar o desempenho desportivo e posicionar o clube como plataforma de marca à escala africana. Em entrevista ao Marcas em acção, Marco Francisco, Director de Marketing do clube, descreve as prioridades operacionais, os indicadores de desempenho e as ambições de internacionalização que orientam o departamento.
Modernizar a comunicação sem alterar a essência
Marco Francisco descreve o desafio do departamento como um exercício de equilíbrio entre tradição e modernização. Segundo o responsável, o trabalho actual passa por modernizar a forma como o clube comunica e como os adeptos vivem a marca, sem alterar a essência identitária. A frase fundacional “O Petro foi fundado para ser Campeão” continua, na sua perspectiva, a orientar a cultura interna.
As acções referidas pelo entrevistado incluem o reforço das plataformas digitais, a introdução de bilhética electrónica e a aposta em conceitos de equipamento como o tributo ao Catetão, o Código Petro e o Raízes, que descreve como veículos de storytelling.
“Os grandes clubes do futuro não serão apenas os que conquistam títulos, mas os que conseguem construir ecossistemas de valor em torno da sua marca”, afirma o director de marketing.
Posicionamento no mercado angolano e ambição africana
Marco Francisco descreve a prioridade actual como a consolidação da marca no mercado nacional, num pressuposto que formula de forma directa: marcas fortes internacionalmente são, primeiro, marcas muito fortes em casa. A internacionalização é apresentada como ambição estratégica de médio prazo, com mercados-alvo a identificar e parcerias a desenvolver.
Questionado sobre o posicionamento do Petro face a referências como Al Ahly, Zamalek ou Wydad, o responsável reconhece o estatuto destas instituições, construído ao longo de décadas com forte estrutura organizacional e investimento sustentado. Identifica como eixos a desenvolver no Petro a sustentabilidade financeira, as infraestruturas, a profissionalização, o fortalecimento da marca e a consistência desportiva.
Petro SAD e profissionalização
A criação da Petro SAD é descrita pelo entrevistado como passo de modernização estrutural, orientado para reforçar a profissionalização, a eficiência e a sustentabilidade do clube. Segundo Marco Francisco, a relação com patrocinadores evolui para uma lógica focada em criação de valor e projectos conjuntos, embora não tenham sido detalhados exemplos concretos durante a entrevista.
O processo desenvolve-se num contexto particular do desporto angolano, dado que a Liga Unitel Girabola não tem ainda estatuto profissional. Para o director de marketing, este enquadramento representa uma oportunidade para o clube se posicionar na linha da frente da profissionalização sectorial.
Estrutura do departamento e indicadores acompanhados
O departamento de Marketing e Comunicação está organizado em áreas que abrangem gestão de marca, comunicação institucional, marketing digital, conteúdos, experiência do adepto, activação comercial, responsabilidade social, eventos e relacionamento com parceiros.
Segundo Marco Francisco, a equipa acompanha indicadores ligados a crescimento de marca, engagement digital, alcance, relação com adeptos, geração de receitas, valorização comercial e retorno para parceiros. O responsável afirma trabalhar numa lógica em que se procura “medir impacto” e não apenas actividade, embora não tenham sido divulgados valores concretos de qualquer destas métricas.
No capítulo da transparência financeira, o clube apresenta há sete anos consecutivos contas auditadas sem reservas, segundo informação fornecida pelo entrevistado.
Em síntese
Marco Francisco apresenta uma estratégia de marca do Petro de Luanda assente em três eixos declarados: continuidade do legado histórico, profissionalização da gestão através da Petro SAD e construção de uma plataforma de valor que ultrapasse o resultado desportivo. A transparência financeira é trabalhada com contas auditadas sem reservas há sete anos, segundo o clube. A internacionalização da marca surge identificada como horizonte estratégico, subordinada à consolidação prévia no mercado angolano.
